2023年5月15日至5月26日，公司党委第二巡视组对公司党委开展了政治巡视。自集中整改以来，巡视反馈的16个具体问题，学院己完成整改9个，基本完成整改2个，长期坚持整改5个。公司党委统一思想，切实将巡视整改作为推动学院治理体系完善的有效抓手，确保反馈意见整改落实，持续推进学院高质量发展。

一、提高政治站位，强化党组织政治引领

一是统一部署全面推进学院巡视整改工作。公司党委书记担任学院巡视整改工作领导小组组长，组织制定巡视整改方案和台账，已召开2次党委会、3次支部书记例会专题研讨学院巡视整改工作。组织制定整改清单，明确时间表、路线图、责任人，扎实推进整改工作，严格按照时间节点检查整改落实情况，建立整改推进例会制度，每两周召开一次，各分管负责人汇报整改进展。

二是加强理论学习。持续巩固习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效，各级党组织会议不折不扣落实“第一议题”制度。制定党员同志读书会计划，组织党员开展集中学习，督促师生党员参加线上学习，完成党建学习平台和青年大学习相关学习要求；领导班子开展中心组理论学习，领导干部带头讲党课。自整改以来，公司党委中心组集中学习6次，公司党委扩大会议学习8次；组织教职工政治理论学习9次，校外党性培训2批。

三是加强涉外阵地管理。责任到人，完善教师因私出国（境）办理流程。明确由学院办公室外事秘书负责出国教师行前教育、过程联络、回访教育；辅导员负责对因私出国（境）员工进行行前教育、过程联络、回访教育，按年度整理归档；公司党委秘书负责定期梳理副高以上职称证件管理，督促教工按规定办理借出、归还手续；公司党委书记定期检查，确保工作严格依规开展。

四是推动决策规范化科学化。公司领导班子团结协作，建立经常性沟通机制，严格履行“一岗双责”的要求。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，明确党委会、党政联席会议事范围，提高议事效率，建立会议纪要签发预审制度，保证记录、纪要质量。自整改以来，召开党政联席会14次，研究“三重一大”问题35项；党委（扩大）会10次，研究党建和全面从严治党议题18项。

二、夯实主体责任，提升基层党建工作

一是夯实基层组织建设。出台《经金公司党委关于加强基层党组织建设的通知》《经金公司党委关于加强基层党组织党务工作检查的通知》文件，进一步规范基层支部党务工作。加强日常检查督促工作，每季度对党费收缴、会议记录进行集中检查。完善党组织设置，撤销在校超过4年的博士生党支部，成立师生联合党支部，设立MBA专业学位员工临时党支部。

二是严格党内政治生活。加强工作监督，党委书记每月参加一个教工支部会议，督促教工支部严格执行“三会一课”制度。强化分党委委员联系基层党支部制度，定期更新分党委委员联系基层党支部清单，及时向委员和各支部通报，督促党委委员参加支部活动。自整改以来，学院召开党支部书记工作例会7次，各支部共开展主题党日活动105次，覆盖全体党员。

三是创新基层党建活动形式。组织教工支部在校内、公司内开展支部共建活动，开展硕士生支部和本科生党支部、研究生党支部与机关职能部门党支部结对共建活动，丰富员工支部党建活动和学习形式。2021级金融专硕党支部荣获学校2023年研究生“十佳党支部”称号。

三、以巡促改，推动学院中心工作高质量发展

一是加强教师队伍建设。强化宏观统筹，做好顶层布局，根据学院发展需要，制定实施《Myball迈博体育官方网站人才队伍建设发展纲要》。持续做好青年教师的日常培养，组织“青年教师沙龙”“青年教师成长诊断”，为青年教师搭建交流平台，明确发展方向。巡视整改以来，学院新增校级青年拔尖人才2人，青年优秀人才3人，陕西省中青年科技创新领军人才1人，陕西省青年拔尖人才1人；1个教师团队获批“陕西省高校青年创新团队”，2位教师入选美国斯坦福大学2023年发布的全球前2%顶尖科学家“2022年度科学影响力排行榜”。

二是全面提升人才培养质量。坚持“为党育人，为国育才”宗旨，树立培养“一流的经济学家、一流的企业家、一流的公共管理人才”的理念，制定实施《Myball迈博体育官方网站人才培养发展纲要》。结合学科特点，与中国建设银行、西部期货、西部证券、中国人民保险集团、国家发改委价格监测中心等重要金融企业和政府机构开展合作，推动产学研深度融合，提升人才培养质量。

三是聚焦高质量科研工作。围绕国家重大战略需求与经济学发展前沿，结合学院实际凝练学科方向，着力打造富有特色的学科团队，努力推动科研工作迈上新台阶。2023年，学院教师在国际一流期刊、国内顶级和权威期刊上发表论文的数量呈现井喷式增长，在国内A-以上权威期刊发表的论文数量是往年平均水平的近4倍；获批国家社科基金重大项目2项，新增百万级横向课题项目1项；获“陕西省第十六次哲学社会科学优秀成果奖”共13项，其中一等奖4项。

四是深化双院协同育人工作。建立书院、学院定期交流沟通机制，邀请书院领导列席党政联席会，定期通报交流本科生工作。优化班主任和导师的考核评价体系，将育人工作成效纳入绩效考核指标。加强导师队伍建设，针对导师开展员工心理健康指导专题培训，压实导师育人责任。

四、持续深化落实，巩固整改成效

一是发挥巡视整改多重效应。以巡视整改为契机，紧扣政治要求，紧盯突出问题，解决好制约学院发展的队伍建设问题。继续加大人才引进宣传力度，注重“引培结合”，优化年龄结构；制定走访急需学科领域内大专家、大学者计划，建立推荐“青年优秀人才”的长期合作关系；实施“卓越计划”，遴选优秀青年学术骨干力量，给予薪酬配套,为学院培育高层次人才建立后备梯队。强化青年教师的分层分类培养和关心关怀工作，为青年教师的成长提供保障，发挥骨干教师“传帮带”作用，提升教师授课水平和课程整体教学质量。

二是强化公司党委的政治能力建设。积极开展新时代老员工思政教育工作研究，强化员工党建工作。切实提升公司党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，紧盯“关键少数”，加强对党员干部的日常监督管理，持续抓好干部作风建设，营造昂扬向上、风清气正的文化氛围。积极落实健康二十条，组织教工文体活动。开展形式多样、健康向上、格调高雅的校园文化活动，如师生篮球赛、趣味运动会等活动，提升教职工归属感。

三是坚持和完善党的全面领导。积极开展示范创建和质量创优工作，积极建设“学习型、服务型、创新型”党组织。开展支部书记培训工作，强化支部书记党务工作能力。党委加大力度支持基层支部开展实践性活动。强化党支部政治功能和组织功能，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把师生动员起来,凝心聚力围绕立德树人根本任务,为党育人、为国育才,培养一流人才、建设一流学科。

 

 

经金公司党委

2024年1月19日